Nouveau Conseil d’administration, nouveau bureau, Président reconduit : avant le début des vacances d’été, Coopération Santé a tenu son Assemblée générale mais, surtout, a procédé comme tous les trois ans au renouvellement de ses instances. L’occasion pour moi de remercier les adhérents pour ma réélection en tant que Président, et de dresser le bilan de la mandature précédente. Bilan sans doute subjectif, mais que je pense pouvoir qualifier de façon objective comme étant réussi à bien des égards !
Premier motif de satisfaction, et non des moindres : le recrutement de nouveaux adhérents. Je songe à des organismes collectifs tels Unicancer, la FHP (Fédération de l’hospitalisation privée) ou encore Avenir Spé, le syndicat des médecins spécialistes libéraux ; à de nouveaux professionnels de santé : biologistes, dentistes, sage-femmes… ; à des organisations d’étudiants futurs professionnels : pharmaciens, infirmiers, sage-femmes et autres.
Nouveaux adhérents, mais aussi nouveaux événements. En 2023, nous avions annoncé comme objectif la tenue de premiers États Généraux de Coopération Santé. Ils ont eu lieu dès 2025, puis cette année, avec dans les deux cas une vraie réussite, qu’il s’agisse de la qualité des intervenants ou du nombre de participants. L’année prochaine, la perspective de l’élection présidentielle devrait donner à nos États Généraux un retentissement plus grand encore. Quant à l’autre événement couronné de succès lui-aussi, il s’agit des Matinales, dont le format vous a sans aucun doute convaincus puisque vous avez été jusqu’à plus de quatre-vingts à y participer.
Nouveaux événements, mais aussi nouvelles offres proposées aux adhérents. Une visibilité accrue sur LinkedIn d’abord, avec 20% d’abonnés supplémentaires pour la seule année 2025. Une Newsletter mensuelle ensuite, avec un découpage précis, des rubriques identifiées et récurrentes et un compte-rendu systématique de la soirée précédente au Sénat à travers une interview de nos invités. Un site Internet entièrement revu enfin, avec une lecture facilitée, des archives totalement mises à jour, et des espaces d’expression libre qui ne demandent qu’à être occupés davantage encore pour qui en exprimerait le souhait !
Nouvelles offres, mais aussi nouvelle directrice générale : à la suite du départ d’Anne De Boismenu, Sophie Goudal lui a succédé en apportant, si j’en crois vos témoignages, énergie, efficacité et enthousiasme.
Enfin, si les soirées débat existaient depuis longtemps, leur format s’est quelque peu modifié ces trois dernières années. Plus nombreuses (de 6 à 9 soirées annuelles), plus fournies (d’une petite trentaine à une quasi-cinquantaine de participants à chaque fois), elles se déroulent désormais autour d’un binôme d’invités aux parcours complémentaires : médecin et géographe, économiste et infirmier, institutionnel et politique… À cela, il faut ajouter la venue en « Grands Témoins » prestigieux d’Agnès Buzyn en 2024, de Marguerite Cazeneuve en 2025 et cette année, de Corine Imbert au printemps et le mois prochain d’Isabelle Ricard, l’actuelle directrice de l’EHESP (École des hautes études de santé publique). À vous entendre là encore, ces innovations dans nos soirées-débat, qui constituent bien l’ADN de Coopération Santé, rencontrent une pleine adhésion.
J’en veux pour preuve les réponses au questionnaire que nous vous avons proposé au printemps – une première dans l’histoire de notre association. Les résultats sont éloquents. Les thématiques proposées tous événements confondus répondent à vos enjeux professionnels (à 91%). Vous lisez notre Newsletter (plus d’un tiers à chaque fois). Vous participez largement aux événements proposés : plus de 50% à nos premiers États Généraux, plus de 80% à nos Matinales et à nos colloques, et 96% (!) à nos soirées-débat dont 70% déjà quatre fois ou plus. Résultat : quand on vous demande si vous recommanderiez Coopération à quelqu’un, vous répondez « Oui » à 87%. Et à 50% « Oui, certainement ».
Autant de motifs de satisfaction réelle et justifiée pour notre Conseil d’administration. Mais qui ne sauraient pour autant nous dispenser d’accepter les quelques critiques formulées à notre encontre. Qu’il s’agisse de gouvernance, de transparence, de démocratie interne ou d’écoute, il est un fait que vous souhaitez plus et mieux de notre part sur ces sujets. Sachez que nous avons entendu. Et que ces trois prochaines années devront répondre à vos attentes.
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